GVC-informatieproducten en een dienstencatalogus

Doel 

De samenwerking tussen ketenpartners op de GVC is gericht op het zo efficiënt en duurzaam als mogelijk vervoeren van goederen. De digitale uitwisseling van informatie is hier een onmisbaar onderdeel van. Om verbetermogelijkheden in kaart te brengen, ontwikkelen de partijen in dit project het business functie model verder en zetten ze deze in. Met dit BFM ontwikkelden de partijen een digitale volwassenheidsscan die per bedrijfsfunctie de mate van digitalisering in een proces en de informatieuitwisseling met ketenpartners analyseert. Deze komt ook met aanbevelingen voor vervolgstappen in digitalisering. 

Samenwerkingspartners 

Rijkswaterstaat en het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat trekken dit project. Zij werken voor dit project ook samen met de Topsector Logistiek. De onderzoekswerkzaamheden zijn uitgevoerd door CGI, met Rijkswaterstaat als projectleider.

Aanpak

De partijen hebben met behulp van het BFM-model een aanzet gemaakt tot een digitale producten- en dienstencatalogus voor de Topcorridors gemaakt. Hierbij maakten ze specifiek een mapping gemaakt voor de corridor en voor relevante digitale diensten voor de knooppunten. Dat in de categorieën:

• Multimodale planningsystemen.
• Routeplanning systemen wegvervoer.
• Melding container achterland.  
• Meldingen gevaarlijke stoffen. 
• Spoordata.
• Nationaal dataportaal wegverkeer.
• DEFlog. 
• Warehouse managementsystemen. 
• EuRIS. 
• Supply chain visibility-diensten.

De partijen hebben de resultaten vervolgens besproken met dienstverleners en verladers in het knooppunt Venlo. Dat aan de hand van interviews en een workshop.

Beschikbaar rapport:
CGI, Digitalisering spotten en versnellen. Goederenvervoercorridor, het GVC BFM als instrument en roadmapping tool voor digitalisering vanuit het knooppunt 15 maart 2024